精准管控提质效精益管理促发展|经发集团组织召开项目建设全过程周期成本预控与管控措施培训

项目名称: 精准管控提质效精益管理促发展经发集团组织召开项目建设全过程周期成本预控与管控措施培训

采购标的物: 成本预控与管控措施培训

项目地区：福建

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降本增效 提质创优

为进一步提升项目成本精细化管控水平，增强项目管理队伍合规控本、降本增效的履职能力，5月28日晚，经发集团组织召开2025年员工综合素质提升培训班第五期——项目建设全过程周期成本预控与管控措施培训。集团在司领导，各部门、子公司负责人及相关人员参加培训。

培训内容

本次培训特邀请福建佰翔工程管理咨询有限公司总经理陈妙卿主讲。培训以建设单位项目全生命周期成本管理为核心，聚焦五大关键阶段（决策、设计、招投标、施工实施、竣工结算），系统构建成本管控知识体系。课程深度剖析EPC工程总承包模式下成本规划策略与风险预控机制，解构PPP模式下动态成本管控，并针对全过程造价审计的核心环节进行专项突破。通过项目全流程推演、典型实战案例剖析，系统提炼降本增效的实用策略，助力学员掌握项目全周期成本精细化管理的核心方法与实践路径。

此次培训进一步提升参训人员在项目立项决策、招标采购、施工监管、结算审计等关键环节的成本把控能力，切实将先进管理经验转化为提升项目经济效益的实际成效，为实现降本增效、提质创优高质量发展目标提供坚实保障。

编辑： 许惠娟 校核：沈 纯 审核： 江 浩

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